Phần này cung cấp cho các thành viên sự minh bạch để có thể theo dõi và kiểm soát tiến độ các dự án của mình, tất cả các phần của Agile Scrum được thiết kế để thể hiện tính minh bạch và tính minh bạch của sản phẩm với nhà phát triển.
Tồn đọng sản phẩm
Product Backlog bao gồm một danh sách đầy đủ các yêu cầu đã được xác định để cải tiến sản phẩm. Phần này là nguồn đầu vào duy nhất cần thiết cho bất kỳ chức năng nào để thực hiện; chủ sở hữu sản phẩm sẽ là chìa khóa để xác định Product Backlog, bao gồm cả mức độ phù hợp của khả năng kinh doanh. Thông thường, Product Backlog không thể được hoàn thành ngay từ đầu và ban đầu, chúng chỉ là những yêu cầu cơ bản nhất để hệ thống hoạt động chính xác. Danh sách này sẽ phản ánh chính xác đầu ra của sản phẩm và có thể thay đổi theo thời gian để khẳng định tính phù hợp, khả năng cạnh tranh và tiện ích của sản phẩm. Product Backlog sẽ chứa tất cả các chức năng theo yêu cầu của ứng dụng, thứ tự sẽ được ưu tiên từ quan trọng đến ít quan trọng hơn và sẽ hoàn thành khi chủ sở hữu sản phẩm xác nhận là "đã hoàn thành".
Là một phần của Agile Scrum để gia tăng giá trị cho sản phẩm, là nơi để phản hồi và là nơi hoàn thiện Product Backlog, vì chúng tôi biết các yêu cầu luôn thay đổi và Product Backlog thay đổi theo chúng, điều này phụ thuộc vào điều kiện kinh doanh, môi trường kinh doanh và tất cả những điều đó sẽ ảnh hưởng đến Product Backlog. Các nhóm Scrum cũng có thể làm việc cùng nhau trên cùng một sản phẩm; Product Backlog cũng có thể được sử dụng để sắp xếp công việc sắp tới trên sản phẩm tiếp theo. Các hành động chỉnh sửa Product Backlog là một quá trình liên tục với sự cộng tác của cả nhóm phát triển và các bên liên quan. Việc sàng lọc các bộ phận không cần thiết và các chức năng không hoạt động tốn không quá 10% công sức đối với sản phẩm nên được cập nhật thường xuyên. Nhóm phát triển sẽ chịu trách nhiệm về tất cả các ước tính được thực hiện khi triển khai ProductBacklog. Chủ sở hữu sản phẩm sẽ giúp Scum hiểu nhu cầu kinh doanh để hỗ trợ nhóm phát triển đưa ra các ước tính dễ thực hiện.
Sprint backlog
Sprint Backlog bao gồm chức năng được liệt kê trong Product Backlog với kế hoạch thực hiện gia tăng và mục tiêu Sprint. Nó là một kế hoạch và dự đoán về những gì nhóm phải cung cấp sau Sprint, bổ sung chức năng và đảm bảo rằng nhóm sẽ có thể "thực hiện" toàn bộ chức năng đó.
Trong Sprint Backlog, nó hiển thị toàn bộ danh sách công việc và các chức năng mà nhóm cần hoàn thành để chất lượng Sprint được đảm bảo, nó cần bao gồm ít nhất một mục cải tiến được thêm vào trong cuộc họp trước. Nó chứa đầy đủ chi tiết về các hạng mục trong quá trình thực hiện có sẵn trong Scrum Hằng ngày. Bên cạnh đó, nhóm Scrum đã thay đổi Sprint Backlog trong Sprint, đã được học và phê duyệt trước khi thực hiện thay đổi. Vì tính chất công việc mới nên Product Backlog luôn được cập nhật Sprint Backlog, trong đó loại bỏ những phần không cần thiết và không cần thiết sẽ loại bỏ và chỉ nhóm phát triển mới có thể chỉnh sửa Sprint Backlog.
"Làm xong"
Chúng được sử dụng khi một mục trong danh sách Product Backlog hoặc Sprint Backlog đã hoàn thành toàn bộ. Nó cũng giúp nhóm phát triển Scrum biết có bao nhiêu thành phần trong Product Backlog đã được hoàn thành và cần phải hoàn thành và cung cấp hoạt động gia tăng trên Sprint Backlog.
Với những gì tôi học được trong các phương pháp phát triển phần mềm ở trên, tôi thấy phương pháp phát triển Agile phù hợp với dự án của chúng tôi, đó chính xác là phương pháp Scrum. Lý do chọn Scrum là chúng ta cần một cách tiếp cận có tốc độ nhanh và phương pháp này phải tập trung vào con người. Parrrt là cách tất cả các phương pháp Agile hoạt động. Trang web của chúng tôi là một trang web bán hàng cần được thiết kế trang web nhanh và đi vào hoạt động nhanh chóng, kéo theo đó là khả năng mở rộng cũng như liên tục thay đổi nhiệm vụ dựa trên phản hồi từ người dùng cuối. Để có những điều chỉnh phù hợp, Cuối cùng, chúng ta cần có cách làm việc không cần quá nhiều giấy tờ, nghiên cứu mà vẫn có những phân công công việc chính xác và hữu ích nhất, đồng thời những công việc đó phải phù hợp với khả năng của từng thành viên trong khi phát huy tác dụng hiệu quả là cao nhất. Vì tất cả những lý do này, tôi thấy rằng Scrum chính là phương pháp được sinh ra để phát triển dự án của chúng tôi.
